投資改變社會的契機，

能自給自足、可持續擴展，

如同活水湧流

緣起

近十年來，由於日趨嚴重的市場失靈及政府失能，社會企業在全球蔚為風潮，形成了一場新的、公民自覺與自發的運動，不但模糊了社會與企業的界限、轉化了非營利組織的思維，甚至改變了政府的公共政策。

這場公民運動的推手，不外乎有二 : 追求夢想的青年人＋尋找意義的銀髮族。他們的訴求很簡單 : 不只愛心、還要給予; 不只給予，還要參與；不只參與，還要持續 ; 不只持續，還要擴展; 不只擴展，還要公益；不只公益，還要公義。

當今主流意見領袖紛紛提出反思，諸如 : 比爾.蓋茲（Bill Gates）的創造性資本主義（Creative Capitalism）、麥可.波特（Michael E. Porter）的創造共享價值（Creating Shared Value）、穆罕默德.尤努斯（Muhammad Yunus）的社會型企業（Social Business），以及羅伯特.席勒（Robert Shiller）支持B型企業（B Corp）等，都說明了社會與企業不再是兩條陌生的平行線，世界正在改變當中！

夢想

活水社投最大的挑戰之一就是要讓更多的社企型公司更成功，可被擴大、可被投資。我們相信「信任有價」（Trust can be currency）但「使命無價」（Purpose can not be priced）而「魂魄需血」（Soul can not live without blood），直到有ㄧ天，一流人才從事社會企業不必領取二流薪水、社企經營者不必背負超荷的道德壓力、經營者與投資者充分信任且彼此提攜、社企創業生態系已然成熟而創業者不必獨闖韶關，並能以成功的社企經驗影響一般企業的行為模式。我們期待未來不再有社會企業這個名詞，因為所有的企業都是社會企業！

​治理

除了由董監事負責公司治理及投資審議之外，活水社投的股東也會依據投資個案不同的需求，貢獻他們個人的時間/專業、資源/網絡，積極參與投前評估及投後治理，並在公司治理、人才培用、業務發展、產品精進、資金募集等5大方面協助社企型公司持續成長。​

夥伴

社企發展必須倚靠創業生態系，微小種子才能長成大樹、星星之火才可以燎原。因此，活水社投致力連結各類型的的中介組織（intermediaries）、政府、媒體、教育機構及專業服務組織，以建構ㄧ個自律共好、接地氣與全球化並存的生態系。​