投資改變社會的契機,

能自給自足、可持續擴展,

如同活水湧流

緣起

近十年來,由於日趨嚴重的市場失靈及政府失能,社會企業在全球蔚為風潮,形成了一場新的、公民自覺與自發的運動,不但模糊了社會與企業的界限、轉化了非營利組織的思維,甚至改變了政府的公共政策。

 

這場公民運動的推手,不外乎有二 : 追求夢想的青年人+尋找意義的銀髮族。他們的訴求很簡單 : 不只愛心、還要給予; 不只給予,還要參與;不只參與,還要持續 ; 不只持續,還要擴展; 不只擴展,還要公益;不只公益,還要公義。

 

當今主流意見領袖紛紛提出反思,諸如 : 比爾.蓋茲(Bill Gates)的創造性資本主義(Creative Capitalism)、麥可.波特(Michael E. Porter)的創造共享價值(Creating Shared Value)、穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)的社會型企業(Social Business),以及羅伯特.席勒(Robert Shiller)支持B型企業(B Corp)等,都說明了社會與企業不再是兩條陌生的平行線,世界正在改變當中!

初衷

活水社企投資開發公司(B Current Impact Investment Inc.,簡稱「BCI2」或「活水社投」),是由43位來自台灣及矽谷不同領域與專業的社會中堅,以實驗性俱樂部眾籌的模式(club funding),於2014年4月10日所發起創立,旨在鼓勵社會創新、連結「社會創業家」與「影響力投資人」兩端,協同提昇「公司型社會企業」(社企型公司)的投資準備度(investment readiness),期能自給自足、可持續擴展,如同活水湧流,以擴大改變社會的契機。

夢想

活水社投最大的挑戰之一就是要讓更多的社企型公司更成功,可被擴大、可被投資。我們相信「信任有價」(Trust can be currency)但「使命無價」(Purpose can not be priced)而「魂魄需血」(Soul can not live without blood),直到有ㄧ天,一流人才從事社會企業不必領取二流薪水、社企經營者不必背負超荷的道德壓力、經營者與投資者充分信任且彼此提攜、社企創業生態系已然成熟而創業者不必獨闖韶關,並能以成功的社企經驗影響一般企業的行為模式。我們期待未來不再有社會企業這個名詞,因為所有的企業都是社會企業!

​治理

除了由董監事負責公司治理及投資審議之外,活水社投的股東也會依據投資個案不同的需求,貢獻他們個人的時間/專業、資源/網絡,積極參與投前評估及投後治理,並在公司治理、人才培用、業務發展、產品精進、資金募集等5大方面協助社企型公司持續成長。​

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夥伴

社企發展必須倚靠創業生態系,微小種子才能長成大樹、星星之火才可以燎原。因此,活水社投致力連結各類型的的中介組織(intermediaries)、政府、媒體、教育機構及專業服務組織,以建構ㄧ個自律共好、接地氣與全球化並存的生態系。​

社企流
時代基金會
impact hub
台灣數位文化協會
公益交流站
社企聚落
銀享全球
SVHK
AAMA
ChangeFusion
AVPN
TAISE台灣永續能源研究基金會
CCS台灣企業永續研訓中心
台灣公益團體自律聯盟
台大創新創業中心
NET IMPACT
財團法人西子灣文教基金會
天主教輔仁大學管理學院
中山大學社會企業研究中心

@2020 B Current Impact Investment Inc.